
1、把握房地产的产业环境,确认自身的强弱势;
2、确定本企业的长远发展目标及可操作的企业价值观;
3、拥有一套完整的高水准的企业的识别系统,即视觉识别系统;
4、确定品牌档次与目标客户群的关系;
5、进行品牌深度管理。
(二)房地产品牌策划定位。
1、以建立项目品牌为中心;
2、建立一流的品质和一流的推广;
3、品牌策划中的附加值推广要有侧重点;
(三)房地产品牌运营。
1、以市场需求定位品牌方向;
2、以企业战略定位品牌核心;
3、以企业优势整合品牌要素;
4、以高度的社会责任感提升品牌价值。
(四)房地产品牌传播。
塑造强势品牌的过程是一个不断强化和深化品牌与消费者关系的过程。因此在传播策略上,应该遵循四大定律:一是传播的意识要强,二是要加强传播的强度和跨度,四是要选择强势媒体进行传播。
首先要确立项目开发的理念。基于房地产企业的价值观,为体现企业文化,充分发挥房地产公司在市场中的竞争优势,确定项目的开发理念和营销模式。
2、明确产品的用途功能
根据房地产开发项目当地城市规划的限制条件,按照最佳、最优利用的原则确定开发类型,对土地资源进行综合利用,充分考虑当地或区域的社会经济发展水平和消费者收入水平,所在区域房地产市场的物业档次、标准、品质,综合分析经市场调查分析确定的目标客户群的消费特点和消费能力,深度挖掘土地潜能,打造出精良的产品。
3、筛选房地产产品销售的目标客户群
在市场调查的基础上,以有效需求为导向,初步确定项目的目标客户,分析其消费能力,为产品定位和价格定位做好基础工作。
4、根据土地和目标客户群的具体情况,进行房地产项目的初步设计,确定建筑风格、结构形式、房型、面积和建筑标准等内容。同时根据房地产企业经济实力和项目投资流量,参照类似房地产的市场价格,充分考虑到风险和利益的辩证关系,分析房地产价格的各方面影响因素,运用适当的方法,确定本房地产项目产品的租售价格.